“Çerçeveli yönetim”, çerçeveli odaların iş yaşamına uygulanma yöntemi. İşyerinde çalışanlar işyerini kabileleri olarak benimserlerse, kendilerini tüm varlıkları ile işlerine adarlar. Klasik yönetim teknikleri, çalışmaya isteksiz insanların yönlendirilmelerine dayanırken, içgüdülere dayanan yönetim tekniği insanların işlerini görev olarak benimsemelerine dayanır. O zaman zaten işler olabilecek en iyi şekilde kendiliğinden yürür.

Girişimci çalışanlarının işyerini “kabilesi” olarak benimsemesini sağlarsa en büyük başarıyı elde eder. İnsanlar kurumu bilinçaltında “kabilesi” yerine koyarsa tam anlamıyla kuruma bağlanırlar. Onsuz bir yaşam anlamını yitirir ve birinci önceliği kurumun başarısı haline gelir. Tüm zamanını ve enerjisini kurumun iyiliği için harcar, hatta gerektiğinde üste para verir. Aklını işine verir, yaptığıyla gurur duyar. İşyerinin kendisine verdiği görevi var oluş nedeni olarak görür. Kurumdan ayrılmak onun için en büyük cezadır, ayrılmayı düşünemez bile.

İnsanlar kurumu sadece para kazanmak için çalıştıkları bir yer olarak görürlerse, önceliklerini kendilerinin ve ailelerinin menfaatlerine verirler. Yükselmek için başarılı olanı kötüler, zengin olmak için kurumun olanaklarını kullanır hatta parasını çalar, yorulmamak için çalışıyormuş gibi yapar işi savsaklarlar.